نصمّم للأثر. ونعمل ليبقى.

قصة هويتنا

إرث مؤسس الدولة هو الأثر الذي نتبعه لتحقيق الرؤية

ذاكرة إماراتية، نقرأ فيها معنى العمل الذي يستمر.

تستلهم هوية مسارات الأثر iTrax لغتها البصرية من نقوش خناجر الشيوخ المؤسسين لدولة الإمارات العربية المتحدة، نستقي من إرثهم وآثارهم.

النجمة التي تمثل شعار iTrax ومساراتها مستلهمة من إرث مؤسس الدولة، وهي النجمة التي تميز خنجر المؤسس الشيخ زايد رحمه الله، والذي ارتداه في خمسينيات القرن الماضي، والتي اختيرت مرجعاً لتصميمها، بحيث تكون رؤيته الطموحة هي الدليل الذي نبدأ منه ونبني عليه لنساهم في تحقيق رؤية القيادة الحالية لمستقبل الإمارات كمنارة عالمية.

يحمل اسم «مسارات الأثر» هذه الفكرة إلى عملنا: تدل الخطوط المكونة للنجمة على المسارات التي نعمل وفقها، ونستخدم الزخرفة المميزة للدلالة على المسارات المختلفة.

مسارات الأثر الخمسة

01

التصميم

+
تصميم / 01

تصميم الأثر الاجتماعي

استراتيجية الأثر الاجتماعي

تصميم نماذج الأعمال الاجتماعية

تقييم الاحتياجات والبحث الاجتماعي

نظرية التغيير

استراتيجية المسؤولية المجتمعية CSR

02

الابتكار

+
ابتكار / 02

من الفكرة إلى مبادرة قابلة للتطبيق

مولّد المبادرات

تصميم المبادرات المجتمعية المبتكرة

مختبر الابتكار

الأوقاف الرقمية

03

الاتصال

+
اتصال / 03

اتصال يصنع المشاركة والثقة

الحملات الإعلامية

تخطيط الفعاليات

بناء المجتمعات

04

القياس

+
قياس / 04

نجعل الأثر مثبتًا

MEAL

القياس – التقييم – المساءلة – التعلّم

SROI

العائد الاجتماعي على الاستثمار

تقارير الأثر

05

التمكين

+
تمكين / 05

قدرات تستمر بعد انتهاء التدخل

برامج iTrax

ممارس الابتكار المجتمعي

حلول للمؤسسات

من يستفيد من خدماتنا

من أولوية اجتماعية إلى برنامج منظم.

بحث للاحتياج، وتصميم للتدخل، وشراكات تنفيذ، وإطار متابعة يوضح التقدم ويدعم تطوير الخدمة.

01

من مبادرات متفرقة إلى قدرة مؤسسية.

تطوير البرامج ونموذج العمل، وبناء أنظمة القياس والحوكمة، وتمكين الفرق وتحسين عرض القيمة للمانحين.

02

من الغاية الوقفية أو التمويلية إلى محفظة نتائج.

تحديد أولويات الأثر، وتصميم معايير المنح واختيار الشركاء، ومتابعة البرامج الممولة، وتطوير التقارير والتعلّم عبر المحفظة.

03

من التزام اجتماعي إلى برنامج ذي اتجاه واضح.

مواءمة الأولويات المؤسسية والمجتمعية، وتصميم محفظة مسؤولية مجتمعية وشراكاتها، وإشراك الموظفين والمجتمع، وتوثيق النتائج.

04

من المعرفة إلى تجربة نافعة.

تصميم برامج تعليمية ومهنية ومبادرات ريادة اجتماعية، وبناء أدواتها ومجتمعاتها، وتقييم النتائج لتحسينها.

05

شركاؤنا


الوكيل المعتمد لمعهد سولايزر
بريطانيا


الشريك التعليمي للتعليم العالي
السويد


الشريك الاستراتيجي لعلاقات العامة والاتصال والتحول الرقمي
تركيا


الشريك الاستراتيجي لعلاقات العامة
الإمارات

فريقنا

د. بدر الجابري

المستشار الاستراتيجي

إبراهيم هواري

خبير الاتصال الاستراتيجي

ريم سرور

مدير مكتب المشاريع

حنان الرضوان

مدير التحول الرقمي

لنبدأ الحديث

ما التغيير الذي تريدون أن تصنعوه؟

شاركونا التحدي والمرحلة التي وصلتم إليها. نعمل معكم على تحديد نقطة البداية، والمخرجات المطلوبة، والمسارات التي يحتاجها المشروع ليصبح قابلًا للتنفيذ والمتابعة والتطوير.